近日,丽江旅发委、丽江一卡通旅游结算有限公司、云商科技公司领导一行莅临公司考察指导工作。在公司会议室,就一卡通公司项目召开项目协调推进会。
会上,云商公司就项目开发工作进行了总结。提出了未来开发主要围绕五大框架进行,即一卡通团队监管、结算平台、诚信旅游服务质量监理平台、服务营销平台、大数据平台、电子商务平台等。云商公司还将整体框架、延展服务、网站架构及网络拓扑图进行了讲解。
丽江一卡通公司在听取汇报后,提出如下意见:
1、应该加上市旅游协会和旅游产业领导小组成员单位
2、云旅游综合平台只有一个APP,可根据不同用户群体实现不同的功能使用权限,微信也能实现同样的功能;应当建设一个短信平台;
3、一卡通平台:古维费由现有的纸质转化为电子票,多种认证方式并行,弱化现有实体IC卡。行管部分的从业人员管理、导游年检、办证,企业年检、量化积分等流程需向行管科、执法队、培训中心详细了解。
4、电商需要重点考虑的几点:
与旅发委微信平台“微丽江”、微博、及丽江智慧旅游平台无缝对接,并能充分利用丽江智慧旅游平台资源。提供HTML5接口和API接口与签约商户的系统实现数据对接,平台商家数据与国内主要OAT实现无缝对接。开放API,让店家可以把外部网站资源集成到平台,不必直接在平台开店。可调用淘宝、去哪儿、工行融e购、航空公司等开放平台接口,打通物流接口。通过云旅游平台一卡通公司成为丽江旅游企业的全权代理商。线下游客可在签约商家现场刷银联银行卡POS进行消费、结算并引导消费者注册会员。
5、大数据方面要考虑:
把丽江目的地信息、旅游企业,加油站、公共卫生间等信息整合将形成覆盖范围广、成本低廉信息平台,实现开放平台,对内、外提供标准数据接口。内部各平台之间通过数据接口实现数据交换,共享,外部数据通过定制接口进行数据交换,实现云旅游平台与一卡通、古维、公安、交通、工商、税务、移动运营商、各大景区数据的对接。
6、云端游客服务中心要考虑大多数功能模块与电商平台对接,最大限度实现引流。
双方商定尽快完成一卡通及电商两个核心业务系统的详细需求设计。并以此确定各阶段工作重点及人员配备情况。